为抓好２０２３年公司年度工作任务落实，确保开好局、起好步、得实效。近日，鑫源公司领导班子制定一系列新举措，工作计划“小黑板”公开亮相。公司办公室墙上的工作计划落实情况、经营情况、历史遗留问题牌匾，年度（月度）工作计划，煤炭发运情况、完成比例、责任人、运输方式、利润差额、营业收入、净利润一览无余，时刻提醒责任人按时完成自身工作任务，同时方便全体职工进行监督。
工作计划亮了相，目标任务催人忙。自工作计划“上墙”以来，各部门任务分解情况一目了然，责任明确，相关责任人自觉按照轻重缓急程度去科学统筹安排每一阶段工作，把目标逐条落实到位。同时，分管领导和部门经理也可以通过“小黑板”在第一时间了解和掌握各项工作进展情况，及时解决工作中存在问题，使公司上下明晰工作思路，明确工作重点，工作进度得到进一步推进，工作方法更加科学，提升了整体工作效率。
鑫源公司通过“小黑板”制度积极营造“公开让职工群众知情、公开自觉接受职工群众监督、公开促进和谐企业建设”的民主管理氛围，增强职工凝聚力，促进企业健康发展。下一步，鑫源公司将紧紧围绕年度任务目标，狠抓煤炭运销主营业务，继续跑市场、寻客户，真抓实干、担当作为，为矿业集团完成年度煤炭销售任务贡献力量。
